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Sucesión (general)
 

Cualquiera que haya hecho alguna adquisición a lo largo de su vida, ya sea mediante donación, herencia o, por norma, trabajo duro, tarde o temprano se ocupará de su futuro. Cómo puede conservarse, en qué forma, para quién, con qué finalidad. Debe resolverse el tema de la sucesión.

Resolverlo significa tomar medidas preventivas. No dejarlo a cargo del destino, si no tomar a tiempo decisiones unívocas. Determinar qué y cómo debe realizarse. Es decir, asegurarse de que se cumpla lo deseado cuando llegue el momento.

Dos caminos conducen a este fin.

Un testamento para cuando llegue el día X.

Nachfolge

Como alternativa, realizar la transmisión completa o parcial antes de este día. Con la ventaja de poder participar activamente en la transmisión e imponer su opinión en todos los aspectos.

El asesoramiento y el apoyo en la sucesión temprana se ha convertido en un punto importante de nuestra actividad.

Especialmente en los temas de sucesión empresarial, así como en los casos en los que exista una sucesión de, principalmente, bienes inmuebles.

Esto tiene una explicación. Poseemos los conocimientos necesarios. Conocemos los mecanismos. No tenemos prejuicios y estamos libres de cualquier sentimiento generado por acontecimientos ocurridos a lo largo de los años. De esta manera, desempeñamos la tarea de forma totalmente independiente y objetiva. Convertimos los asuntos difíciles en fáciles y sorprendemos a menudo con soluciones simples pero astutas. Se trata de soluciones lógicas e implementables y convencen a todos los implicados.

Sucesión empresarial

El tema preocupa a aquellas personas que quieren traspasar la empresa sin abandonarla. Y a aquéllas que quieren adquirir una empresa viendo en ella la ocasión de asegurarse una existencia.

Para todas las empresas, el futuro está claramente vinculado a la regulación de la sucesión. Esta regulación, que es un terreno nuevo para cualquier empresario, requiere valor, tiempo y esfuerzo. A menudo se pospone al denominado "mejor momento", quizá con la esperanza de que las preguntas y conflictos se resuelvan solos. Y como esto no ocurre, muchas veces es demasiado tarde para el "mejor momento". Por tanto, el mejor momento es siempre "ahora".

Cada empresa es un mundo diferente, cada sucesión posee sus propias condiciones. Nosotros convertimos la situación individual de cada persona en el punto principal de nuestro asesoramiento y desarrollamos, conjuntamente con nuestro cliente siempre que él lo desee, una estrategia de futuro que incluye todos los aspectos empresariales, organizativos, financieros y humanos.

Empleados, socios, pareja, hijos y sucesores potenciales y, como no, el empresario: todos están afectados por la regulación de sucesión.

No es fácil encontrar al sucesor correcto. Algunas veces el candidato potencial resulta poco adecuado. Entonces elaboramos con nuestro cliente los criterios para la selección y la estrategia para la preparación del sucesor.

¿Y si en una empresa familiar no existe ningún sucesor que forme parte de la familia? En este caso, pensamos en alternativas. Desde la venta hasta la creación de una fundación, pasando por la gestión externa de la empresa.

En este punto no pasamos al ámbito del asesoramiento legal. De él se ocupan abogados, notarios, asesores fiscales y auditores, tras previo acuerdo con nosotros y nuestro cliente. Pero nosotros proporcionamos las ideas y controlamos si las aportaciones de los profesionales nombrados anteriormente permiten lograr el éxito económico.

Una regulación de sucesión de hoy para mañana, fijada con unas cuantas líneas, es un sueño pero no una realidad. La experiencia demuestra que una sucesión con éxito no se logra con decisiones precipitadas, sino mediante actuaciones consecuentes. La empresa y el sucesor tienen que estar preparados para la transición. Para ello hay que volver a estudiar las estructuras y los objetivos existentes, y si es preciso, adaptarlos a la nueva situación. Nosotros supervisamos estos procesos, asesorando y actuando.

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